任三郎这操作真让人无语

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全国维修服务电话多少-全国统一客户400专线稍早前国际组织传达新政策，任三郎这操作真让人无语任三郎这操作真让人无语。到底图啥呢。难道另有隐情。吐槽都嫌累。可偏偏这种让人连吐槽都提不起劲的事，总有人一而再再而三地做。任三郎就是其中一个。你说他笨吧，他算得比谁都精。你说他精明吧，他干出来的事又蠢得让人头皮发麻。这种矛盾感堆在同一个人身上，久了就变成一种让人疲惫的荒诞。你看着他忙前忙后，看着他振振有词，看着他最后把局面搞得一团糟，然后拍拍屁股走人。你想骂他两句，话到嘴边又咽回去了。因为骂他他都未必听得懂。这才是最让人无语的地方。

先说任三郎最近这波操作。事情本身不复杂。他手里有点资源，有点人脉，按理说老老实实把事情推进下去，结果不会差。可他偏不。他先是在关键环节上换了一个谁都不看好的人选。理由听起来冠冕堂皇，说什么要给新人机会。好，给新人机会没问题。可你倒是把把关啊。他倒好，把事丢出去就不管了。等出了问题，他第一反应不是补救，而是找理由。理由找得还挺有层次。先是怪环境，再是怪配合的人，最后怪到运气头上。你问他自己的责任呢。他说他已经尽力协调了。协调什么了。协调了半天就是拉了个群然后不说话。这种协调换谁不会。你说他图啥呢。图省事。图自己不用担责。图表面上的体面。可这些图谋加起来，换来的是一地鸡毛。值吗。他自己大概觉得值。因为在他那套逻辑里，只要没被当面戳穿，就算赢了。

可问题在于，任三郎这套操作不是第一次了。你回头翻翻他的过往，几乎每个阶段都有类似的影子。上学的时候小组作业他挑最轻的活干，干完了还抢着汇报。工作以后项目分工他专挑容易出彩的部分，难啃的骨头留给别人。别人啃下来了他说是团队协作的功劳。别人啃不下来他说是执行层出了问题。这种人你说他坏吧，他也不算大奸大恶。你说他好吧，跟他共事一次你就想绕着走。他的问题在于他把聪明全用在了避重就轻上。他以为别人看不出来。其实大家都看得出来。只是没人愿意跟他撕破脸。因为跟他撕破脸的成本太高。他会把一件简单的事搅成一团乱麻。他会把一次正常的沟通变成一场漫长的拉锯。他会用各种似是而非的说法把你绕进去。最后你累了。你放弃了。你想着算了随他去吧。而他要的就是这个效果。他要的就是你懒得跟他较真。这就是任三郎的生存策略。用最低的成本换取最大的免责空间。你说这算不算隐情。算。他的隐情就是他把所有人都当成了可以糊弄的对象。他以为只要他话说得漂亮，姿态摆得端正，别人就不会深究。可大家不是不深究。大家只是不想把精力浪费在他身上。

那为什么说吐槽都嫌累呢。因为吐槽的前提是你还对这个人抱有期待。你希望他能听进去。你希望他能改。你希望下次别再这样了。可任三郎不是这样的人。你吐槽他他点头。你批评他他认错。你给他建议他记笔记。然后下一次他换个花样再来一遍。你发现你的吐槽像拳头打在棉花上。没有回响。没有反馈。没有改变。久而久之你就明白了。这个人不是听不懂。他是不想懂。他不是不知道对错。他是知道对错但选择了对自己最有利的那条路。那条路就是少干活多露脸。不担责只摘果。你让他改。那等于让他放弃自己的生存哲学。他怎么可能改。所以吐槽都嫌累。累的不是吐槽本身。累的是你明知道说了也没用还得说。累的是你明知道他在演你还得配合着看。累的是你明知道这事没救了还得陪着耗。

那到底图啥呢。这个问题得从两个层面看。从任三郎的角度看，他图的是眼前的轻松和长远的安全。轻松在于他不用扛最重的担子。安全在于他随时可以把责任推出去。他图的是一种低风险低投入的生存方式。这种方式在短期内确实有效。他躲过了不少麻烦。他保住了自己的位置。他甚至在某些场合还落了个好名声。可从长期看呢。长期看他的信用在透支。他的口碑在下滑。他身边的人一个一个地疏远他。他以为自己聪明。其实他只是把路越走越窄。窄到最后他只能跟同样精于算计的人待在一起。那种日子好不好过他早晚会知道。从旁观者的角度看，任三郎图啥其实不重要。重要的是我们为什么还在意他图啥。我们之所以在意是因为我们还在乎公平。我们还在乎一个人做了什么事就该承担什么后果。我们还在乎那些老老实实干活的人不该被任三郎这种人拖累。可现实往往是老实人吃亏。任三郎们得意。你看着这种事发生你当然无语。你当然想问一句到底图啥。可问完之后你还是得面对同一个任三郎。他还是那副样子。你还是拿他没办法。

难道另有隐情。隐情当然有。任三郎的隐情就是他太清楚这个环境的规则了。他知道哪些事可以糊弄。他知道哪些人不会较真。他知道什么时候该表现什么时候该隐身。他把这套玩得炉火纯青。你以为他在犯蠢。其实他在算计。你以为他糊涂。其实他清醒得很。他的隐情不是什么苦衷。他的隐情就是他把精明用错了地方。他把聪明变成了滑头。他把机灵变成了投机。他把本该用来做事的心眼全用在了躲事上。这种人你说他可怜吧。他不可怜。他过得比大多数老实人舒服。你说他可恨吧。他也不算大恶。他只是让人膈应。膈应到你不愿意跟他多待一秒。膈应到你连吐槽都觉得是在给他脸色看。可你不吐槽他又觉得憋得慌。这就是任三郎制造的困境。他让你在说与不说之间反复摇摆。最后你选择了不说。因为说了也白说。因为吐槽都嫌累。

所以这篇文章写到这其实也没什么结论。任三郎还是那个任三郎。他的操作还是那套操作。你问到底图啥。他图的你未必认同。你问有没有隐情。隐情揭开也不过如此。你问吐槽累不累。累。可累完了日子还得过。你只能盼着有一天任三郎自己撞上南墙。或者盼着环境变一变让任三郎们没那么好混。在那之前你唯一能做的就是别变成任三郎。别把聪明用在躲事上。别把机灵用在推责上。别把别人的容忍当成自己的本事。任三郎这操作真让人无语。可无语归无语。你别学他。学他你就输了。输的不是一时一事。输的是你对自己那点底线的坚持。所以这篇文章不是写给任三郎看的。任三郎看了也不会改。这篇文章是写给那些还在老老实实做事的人看的。你们累归累。别泄气。任三郎们图的那点便宜早晚要还。你们守的那点本分早晚有用。至于任三郎到底图啥。让他自己慢慢图去吧。

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【编辑者:文琳琳】